景区火到韩国张家界却在亏损：中国旅游业的怪现象

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近年来，中国旅游业呈现出一种令人费解的现象：一方面，国内部分景区如张家界、九寨沟等知名景点频频传出亏损消息；另一方面，韩国、日本等海外市场却掀起"中国景区打卡热"，张家界的绝美风光甚至成为韩国社交媒体上的热门话题。这种"墙内开花墙外香"的怪象，折射出中国旅游业面临的深层困境。当国际游客趋之若鹜时，为何我们的顶级景区反而陷入经营困局？这背后究竟隐藏着怎样的行业痛点？

海外爆火与国内冷清的强烈反差

打开韩国社交媒体，张家界的奇峰异石成为最受欢迎的旅行背景板。数据显示，2023年韩国赴华游客中，有超过60%将张家界列为首选目的地。然而与此同时，张家界旅游集团却连续三年亏损，2022年亏损额高达4.3亿元。这种反差源于国内外旅游市场的结构性差异：国际游客更注重景区原始风貌和文化体验，而国内旅游市场则陷入低价竞争、过度商业化的恶性循环。

门票经济的末路与转型困境

长期以来，中国景区严重依赖门票收入，张家界门票收入占比曾高达60%。但随着"去门票化"趋势和疫情冲击，这种单一盈利模式难以为继。更棘手的是，景区在尝试转型时面临两难：开发二次消费可能破坏生态，保持原貌又难以创收。某5A景区负责人坦言："我们就像捧着金饭碗要饭，守着世界级资源却找不到变现的合理路径。"

同质化竞争下的资源浪费

全国近3万家景区中，真正实现盈利的不足30%。许多地方盲目跟风建设玻璃栈道、仿古街区等"网红项目"，导致同质化严重。张家界周边就曾出现5个类似的峡谷景区，最终全部陷入经营困境。文旅专家指出："资源禀赋的景区在模仿三流景点，这种本末倒置的发展模式注定失败。"当独特的地质奇观被淹没在雷同的旅游项目中，核心竞争力自然逐渐流失。