魏建军最新演讲：'多练内功少说空话'才是硬道理

在新能源汽车行业狂飙突进的当下，价格战、营销战愈演愈烈，各路车企纷纷使出浑身解数抢占流量高地。然而，当喧嚣褪去，消费者发现部分品牌的产品质量、售后服务与宣传相去甚远。这种"重营销轻研发"的行业乱象，让越来越多用户开始质疑：究竟什么样的企业才能在激烈竞争中真正赢得未来？长城汽车董事长魏建军在最新演讲中给出了答案——"多练内功少说空话"才是硬道理。

产品力才是穿越周期的通行证

当行业陷入"参数竞赛"的怪圈，魏建军一针见血地指出："没有技术沉淀的参数都是空中楼阁"。长城汽车坚持每年将营收的5%投入研发，在混动技术、智能驾驶等核心领域构建了完整的技术护城河。其柠檬混动DHT系统通过独创的双电机混联架构，实现了全速域、全场景的高效表现，这正是"练内功"的典型成果。数据显示，搭载该技术的车型用户净推荐值（NPS）达到行业领先的72分，印证了技术实力与用户体验的正相关。

供应链韧性决定企业生命力

疫情三年给汽车行业上了深刻一课：没有自主可控的供应链体系，再好的产品设计都是纸上谈兵。魏建军特别强调："供应链不是成本中心，而是战略资产"。长城汽车通过垂直整合模式，自建蜂巢能源、精工底盘等核心零部件企业，在电池、电机、电控等关键领域实现自主可控。这种"把命脉握在自己手里"的战略思维，使得长城在行业芯片短缺期间仍能保持稳定交付，2022年海外销量逆势增长21%，成为全球化布局的标杆案例。

用户运营需要"长期主义"思维

在流量为王的时代，魏建军却提出"用户资产比流量更重要"的观点。长城汽车构建了覆盖产品全生命周期的用户运营体系：从坦克APP的越野生态圈，到欧拉品牌的女性用户社群，再到哈弗系列的亲子活动IP，形成差异化运营矩阵。更关键的是，其客户服务系统能实现15秒内响应率98%、24小时故障处理完成率91%，这些"看不见的功夫"正在转化为品牌忠诚度。第三方调研显示，长城汽车老客户复购率达38%，远超行业平均水平。

当行业站在电动化、智能化转型的十字路口，魏建军的演讲犹如一剂清醒剂。在充满不确定性的市场环境中，那些坚持技术深耕、供应链自主、用户至上的企业，终将在长跑中显现出真正的竞争力。正如演讲结尾所言："汽车产业没有捷径，把每一颗螺丝钉都拧到位，就是最好的战略。"